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　　為匹配客戶近年來(lái)快速發(fā)展及全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)布局需求，2015年，某客戶與佳怡在戰(zhàn)略合作的基礎(chǔ)上，共同組建華北CDC籌備小組，正式著手建立華北CDC。華北CDC建立后，客戶北方產(chǎn)品存儲(chǔ)方式由平面?zhèn)}儲(chǔ)升級(jí)為立體倉(cāng)儲(chǔ)，倉(cāng)儲(chǔ)容量提升一倍以上，運(yùn)輸時(shí)效提升1-2天，儲(chǔ)運(yùn)配成本下降7%。
　　在未來(lái)，華北CDC將繼續(xù)滿足向北方地區(qū)零售商產(chǎn)品配送的同時(shí)，還將滿足客戶在北方生產(chǎn)消費(fèi)地建廠后對(duì)產(chǎn)品存儲(chǔ)的需要。

　　佳怡承接某頭部汽車主機(jī)廠采購(gòu)物流項(xiàng)目，由供應(yīng)商送貨制轉(zhuǎn)變?yōu)檠h(huán)取貨、集拼發(fā)貨和整車直送三種業(yè)務(wù)模式。針對(duì)供應(yīng)商分布特點(diǎn)以及各供應(yīng)商貨量差異性特點(diǎn)，設(shè)計(jì)直送、集貨、循環(huán)取貨的運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)模式創(chuàng)新；根據(jù)流程梳理各節(jié)點(diǎn)的作業(yè)時(shí)間，推行時(shí)間窗管理，嚴(yán)格管控各環(huán)節(jié)的作業(yè)時(shí)間；根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍，制定多頻次、少批降低量的取貨計(jì)劃，降低緩沖庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同；根據(jù)貨量計(jì)算每條線路的車輛車型及數(shù)量需求，定制投入與匹配運(yùn)營(yíng)模式相匹配的飛翼運(yùn)輸車輛。運(yùn)營(yíng)成果，為客戶在庫(kù)存成本、運(yùn)輸費(fèi)用、貨損率均下降了10%以上。

　　佳怡合作超過(guò)十年的某大型戰(zhàn)略客戶，2014年計(jì)劃在東北建立生產(chǎn)制造中心，由佳怡為其提供生產(chǎn)物流服務(wù)。
　　佳怡的規(guī)劃團(tuán)隊(duì)在客戶前期工廠規(guī)劃階段即開始參與，與客戶共同進(jìn)行項(xiàng)目各方面的籌備規(guī)劃與實(shí)施，從物流角度參與工廠布局的規(guī)劃、物流動(dòng)線設(shè)計(jì)等。
　　項(xiàng)目正式運(yùn)作后，佳怡為其提供采購(gòu)到貨、存儲(chǔ)管理、廠內(nèi)運(yùn)輸、生產(chǎn)領(lǐng)用、生產(chǎn)線邊業(yè)務(wù)、生產(chǎn)退料等多項(xiàng)物流服務(wù)。運(yùn)營(yíng)多年來(lái)，一直保持高水準(zhǔn)運(yùn)作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)車間領(lǐng)料零失誤、庫(kù)存準(zhǔn)確率高達(dá)99.997%、作業(yè)效率較其自有運(yùn)作提升15%以上，得到了客戶的高度認(rèn)可。

　　某客戶是大型線下零售集團(tuán)，目前在山東建材家居行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。佳怡為客戶提供線下家居賣場(chǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)+城配+安裝一體的服務(wù)；項(xiàng)目于2017年開始運(yùn)作，倉(cāng)儲(chǔ)面積5568平 ，主要為濟(jì)南市內(nèi)訂單提供配送、安裝服務(wù)，自合作以來(lái)，庫(kù)存準(zhǔn)確率達(dá)到100%，客戶的消費(fèi)者投訴率降低了30%，助力客戶品牌美譽(yù)度提升。

　　該客戶為汽車行業(yè)知名企業(yè)，佳怡于2012年與該客戶合作，主要為其提供索賠件返廠的逆向物流服務(wù)，目前索賠舊件返回運(yùn)輸區(qū)域由北方拓展至全國(guó)，有力的保障了客戶在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及快速成長(zhǎng)下對(duì)物流的需求。